除了物流之外,菜園的新鮮健康也是選擇蔬菜配送公司的主要標準,畢竟蔬菜直接關系到了企業中上班的員工身體方面會不會出現問題,從人文關懷的角度上來看,員工為企業鞠躬盡瘁,投桃報李,企業也應當以員工的利益為優先,給員工帶來更健康的蔬菜源,從目前業內的信息來看,源甲蔬菜是目前業內在菜園方面表現好的一家,它專門和當地強大的蔬菜種植商戶合作,直接簽訂了收購協議,不但能夠給企業節省更多的成本,同時在同等的價位下,也提供了市內新鮮的食材,這些食材在食堂師傅的妙手下,很快就能夠轉化為能量,讓員工為企業更加努力的工作,而毫無身體方面的后顧之憂。
?二、生鮮配送獲利方式
1、價格差方式
依據廉價購買,出產加工后,高價位售出。這種獲利辦法是比較通用性的獲利辦法,誰的價錢差大誰就能掙很多的盈余。獲得更大的價錢差要害有二種辦法:其一是更廉價購買,即依據招標會、議價或是協作等辦法,購置到更低的蔬菜;其二是賣個好價格。在商場競爭日漸劇烈的狀況下,賣出高價格是很難的。賣出高價格也不是不能夠,要害看企業的信譽、商品的增加值、產品品質等。
2、出產加工增值法
對質料出產加工,使質料變成帶有很多增加值的制成品或是半成品加工。它是蔬菜配送要害的,也是有競爭力的獲利辦法。不一樣企業蔬菜出產加工增值不一樣,這有益于企業中心競爭力。例如:南沙蔬菜配送公司運用其技能把蔬菜出產加工成不一樣品種、外包裝盒美觀大方時髦潮流、快捷服用和儲放,還能夠出產加工成有機綠色蔬菜,那樣其商品當然能增值。
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